Ropa, accesorios y calzado

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El sector de ropa, accesorios y calzado incluye empresas dedicadas al diseño, la fabricación, la venta al por mayor y al por menor de diversos productos, tales como ropa para hombres, mujeres y niños, bolsos, joyas, relojes y calzado. Los productos son fabricados en gran medida por vendedores de los mercados emergentes, lo que permite a las empresas del sector centrarse principalmente en el diseño, la venta al por mayor, la comercialización, la gestión de la cadena de suministro y las actividades de venta al por menor.

Cuestiones relevantes (3 de 26)

¿Por qué algunas cuestiones se muestran atenuadas?

Las normas SASB varían según la industria, en función de los diferentes riesgos y oportunidades de sostenibilidad de cada industria. Las cuestiones atenuadas no se identificaron durante el proceso de elaboración de normas como aquellas que pueden afectar al valor de la empresa con mayor probabilidad, por lo que no se incluyen en la norma. Con el tiempo, a medida que el Consejo de Normas SASB siga recibiendo las opiniones del mercado, es posible que se añadan o eliminen algunas cuestiones de la norma. Cada empresa determina por sí misma si una cuestión de sostenibilidad puede afectar a su capacidad de crear valor empresarial. La norma está diseñada para la empresa típica de una industria, pero las empresas individuales pueden optar por informar sobre diferentes cuestiones de sostenibilidad en función de su modelo de negocio único.

Medio ambiente
- Emisiones de GEI
- Calidad del aire
- Gestión de la energía
- Gestión del agua y las aguas residuales
- Gestión de residuos y materiales peligrosos
- Impactos ecológicos
Capital social
- Derechos humanos y relaciones comunitarias
- Privacidad del cliente
- Seguridad de los datos
- Acceso y asequibilidad
- Calidad y seguridad de los productos
  Esta categoría aborda cuestiones relacionadas con las características no deseadas de los productos vendidos o los servicios prestados que pueden crear riesgos para la salud o la seguridad de los usuarios finales. Se refiere a la capacidad de una empresa para ofrecer productos y/o servicios manufacturados que cumplan las expectativas de los clientes con respecto a sus características de salud y seguridad. Incluye, entre otras, cuestiones relacionadas con la responsabilidad, la gestión de las retiradas del mercado, las pruebas de los productos y la gestión de las sustancias químicas/contenidos/ingredientes de los productos.
- Bienestar del cliente
- Prácticas de venta y etiquetado de productos
Capital humano
- Prácticas laborales
- Salud y seguridad de los empleados
- Compromiso de los empleados, diversidad e inclusión
Modelo de negocio e innovación
- Gestión del diseño y el ciclo de vida de los productos
- Resiliencia del modelo de negocio
- Gestión de la cadena de suministro
  Esta categoría aborda la gestión de los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza dentro de la cadena de suministro de una empresa. Aborda las cuestiones relacionadas con las externalidades medioambientales y sociales creadas por los proveedores a través de sus actividades operativas. Estas cuestiones incluyen, entre otras, la responsabilidad medioambiental, los derechos humanos, las prácticas laborales y la ética y la corrupción. La gestión puede implicar el cribado, la selección, el seguimiento y el compromiso con los proveedores sobre sus impactos ambientales y sociales. Esta categoría no aborda las repercusiones de los factores externos, tales como el cambio climático y otros factores medioambientales y sociales, en las operaciones de los proveedores y/o en la disponibilidad y el precio de los recursos clave, que se tratan en una categoría aparte.
- Abastecimiento y eficiencia de los materiales
  Esta categoría aborda cuestiones relacionadas con la resistencia de las cadenas de suministro de materiales a los impactos del cambio climático y otros factores ambientales y sociales externos. Plasma las repercusiones de estos factores externos en la actividad operativa de los proveedores, que pueden afectar además a la disponibilidad y el precio de los recursos clave. Aborda la capacidad de una empresa para gestionar estos riesgos a través del diseño, la fabricación y la gestión del final de la vida útil del producto, por ejemplo, mediante el uso de materiales reciclados y renovables, la reducción del uso de materiales clave (desmaterialización), la maximización de la eficiencia de los recursos en la fabricación y la realización de inversiones en I+D en materiales sustitutivos. Además, las empresas pueden gestionar estas cuestiones mediante la selección, el seguimiento y el compromiso con los proveedores para garantizar su resistencia a los riesgos externos. No aborda las cuestiones relacionadas con las externalidades medioambientales y sociales creadas por la actividad operativa de los proveedores individuales, que se tratan en una categoría aparte.
- Impactos físicos del cambio climático
Liderazgo y gobernanza
- Ética empresarial
- Comportamiento competitivo
- Gestión del entorno jurídico y reglamentario
- Gestión del riesgo de incidentes críticos
- Gestión del riesgo sistémico

Temas de divulgación

¿Cuál es la relación entre la categoría de cuestiones generales y los temas de divulgación?

La categoría de cuestiones generales es una versión independiente de la industria de los temas de divulgación que aparecen en cada norma del SASB. Los temas de divulgación representan los impactos específicos de la industria en las categorías de cuestiones generales. Los temas de divulgación específicos de la industria garantizan que cada norma del SASB se adapte a la industria, mientras que las categorías de cuestiones generales permiten la comparación entre industrias. Por ejemplo, Salud y nutrición es un tema de divulgación en la industria de las bebidas sin alcohol, que representa una medida específica de la industria de la cuestión general Bienestar del cliente. Sin embargo, la cuestión Bienestar del cliente se manifiesta como el tema de la divulgación Medicamentos falsificados en la industria Biotecnología y productos farmacéuticos.

Temas de divulgación (específicos para la industria) de: Ropa, accesorios y calzado

Calidad y seguridad de los productos

Gestión de sustancias químicas en los productos
La introducción de la Ley de mejora de la seguridad de los productos de consumo en los Estados Unidos y la legislación sobre registro, evaluación, autorización y restricción de sustancias químicas en la Unión Europea demuestra la creciente preocupación normativa y de los grupos de interésen torno al uso de sustancias nocivas o potencialmente nocivas en los productos de consumo, tales como la ropa, los accesorios y el calzado. Se ha descubierto que los productos terminados de ropa y calzado contienen trazas de sustancias químicas prohibidas o reguladas. Dependiendo de la sustancia química, la cantidad presente en un producto y el tipo de exposición a la que se enfrentan los consumidores, determinadas sustancias pueden ser cancerígenas y pueden perturbar la actividad hormonal en los seres humanos y otros organismos. La falta de gestión de esta cuestión puede generar una supervisión reguladora adicional e impactar en la licencia social de una empresa para operar. Además, la presencia de sustancias químicas nocivas en los productos puede dar lugar a retiradas del mercado, litigios y daños a la reputación. Las empresas de este sector pueden trabajar tanto en la fase de diseño como en la de fabricación para gestionar el uso de las sustancias químicas que son motivo de preocupación, desarrollar alternativas seguras y eliminar las que se han prohibido. Dada la dependencia de este sector en de la fabricación externa, esto implica asociaciones proactivas con los proveedores. Al abordar este asunto, las empresas deben equilibrar el peligro que representan ciertas sustancias químicas para los consumidores con la calidad de un producto y sus costes de producción.

Gestión de la cadena de suministro

Efectos ambientales en la cadena de suministro
La cadena de suministro global del sector de la ropa, los accesorios y el calzado contribuye de manera significativa a las externalidades ambientales a través del consumo de agua y la contaminación, así como la contaminación del aire. La contaminación del agua resulta del vertido de productos químicos durante los procesos de teñido y curtido con uso intensivo de agua, mientras que la contaminación del aire proviene del uso de energía de la industria. Estos efectos tienen el potencial de dañar la reputación de una empresa y de afectar a las estructuras de costes a lo largo del tiempo. La escala de esta cuestión se ha intensificado históricamente por el hecho de que el sector depende de socios fabricantes en mercados emergentes en los cuales la reglamentación y la supervisión ambientales son limitadas. Sin embargo, el mayor escrutinio por parte de los interesados y los consumidores, junto con el desarrollo de una reglamentación más estricta en ciertas regiones, ha llevado a las empresas de todo el sector a trabajar con los proveedores para reducir su impacto ambiental. Las empresas de ropa, accesorios y calzado que aprovechen su poder de mercado para trabajar con los proveedores a fin de mejorar la eficiencia operativa y el consumo de recursos y limitar la contaminación podrán mitigar los costes relacionados con el aumento de la escasez de recursos y la reglamentación. Además, las que colaboran con los proveedores mediante la supervisión, la auditoría y el establecimiento de normas estrictas probablemente estarán mejor posicionadas para proteger el valor para los accionistas a largo plazo.
Condiciones laborales en la cadena de suministro
El tratamiento de los trabajadores y la protección de los derechos del trabajador en la cadena de suministro del sector de la ropa, los accesorios y el calzado es una preocupación creciente entre los consumidores, los reguladores y las principales empresas. Los aspectos críticos de este tema incluyen la salud y la seguridad de los empleados, el pago justo, el trabajo infantil y el trabajo forzado. Si bien las empresas continúan mejorando su rendimiento al respecto, la dependencia del sector en un sistema de múltiples niveles de proveedores, subcontratistas, empresas de contratación de mano de obra y trabajadores a tiempo parcial hace que este sea un tema difícil de manejar. Dado que las empresas del sector suelen contratar a proveedores de los países con los costes directos más bajos, los productos del sector suelen fabricarse en países que tienen una reglamentación o una aplicación de la ley limitada para proteger a los trabajadores. Esta dinámica puede aumentar la exposición de una empresa a riesgos para su reputación y repercutir en los costes y las ventas a corto y largo plazo. Esos efectos pueden derivarse del aumento de la reglamentación y su aplicación en respuesta a incidentes de seguridad o laborales de alto perfil, interrupciones de la producción debido a huelgas y otros paros laborales, o a través de un cambio en la demanda de las empresas asociadas con esos incidentes. Por consiguiente, las empresas que cuentan con estándares sólidos de la cadena de suministro, supervisión y compromiso con los proveedores para abordar las preocupaciones laborales pueden estar en mejores condiciones de proteger el valor para sus accionistas a largo plazo.

Abastecimiento y eficiencia de los materiales

Suministro de materias primas
La industria de la ropa, los accesorios y el calzado depende de numerosas materias primas como insumos clave para los productos terminados, incluidos el algodón, el cuero, la lana, el caucho y los minerales y metales preciosos. Los efectos de la sostenibilidad relacionados con el cambio climático, la utilización de la tierra, la escasez de recursos y los conflictos en las regiones en las que opera la cadena de suministro de la industria están conformando cada vez más la capacidad de la industria para obtener materiales. La capacidad de las empresas para gestionar la posible escasez de materiales, las interrupciones del suministro, la volatilidad de los precios y los riesgos para la reputación se ve dificultada por el hecho de que se abastecen de materiales de regiones geográficamente diversas a través de cadenas de suministro que a menudo carecen de transparencia. Si no se gestiona eficazmente esta cuestión se pueden reducir los márgenes, limitar el crecimiento de los ingresos o aumentar los costes o el capital. Los tipos de riesgo asociados con el abastecimiento de diferentes materiales pueden requerir diferentes soluciones, entre ellas la colaboración con los proveedores, el aumento de la transparencia, el uso de estándares de certificación o el uso de materiales alternativos innovadores. Es probable que las empresas más proactivas reduzcan su exposición a la volatilidad de los precios y a posibles interrupciones del suministro, al tiempo que mejoran la reputación de su marca y desarrollan nuevas oportunidades de mercado.

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